{"id":60880,"date":"2020-11-25T08:26:28","date_gmt":"2020-11-25T08:26:28","guid":{"rendered":"https:\/\/www.socialintelligence.ch\/index\/?p=60545"},"modified":"2021-12-03T15:00:45","modified_gmt":"2021-12-03T15:00:45","slug":"erfolg-neugier-und-zukunft","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/patraeus.ch\/index\/erfolg-neugier-und-zukunft\/","title":{"rendered":"Erfolg, Neugier und Zukunft"},"content":{"rendered":"<p><strong>Neugier ist nicht nur eine Emotion, es ist ein Verhalten.<\/strong> Um die heutigen Herausforderungen zu meistern und agilere und flexiblere Arbeitspl\u00e4tze zu schaffen, m\u00fcssen wir Wege finden, eine Kultur der Neugier aufzubauen.<\/p>\n<p>Um das Verhalten zu \u00e4ndern oder mehr der Verhaltensweisen zu haben, die Sie am Arbeitsplatz w\u00fcnschen, m\u00fcssen Sie den Menschen Rezepte oder eine Struktur zur Verf\u00fcgung stellen, die sie leicht verstehen k\u00f6nnen. Das f\u00e4ngt damit an, die richtige Denkweise zu haben.<\/p>\n<p><strong>Eine neugierige Einstellung f\u00f6rdern<\/strong><\/p>\n<p><strong>Der Ausdruck &#8222;\u00dcbung macht den Meister&#8220; ist nicht korrekt!<\/strong> Das \u00dcben allein macht Gewohnheit \u2013 und nicht immer eine gute.<\/p>\n<p>Es ist die Praxis mit Feedback, die es uns erm\u00f6glicht, unsere Arbeitsweise zu verbessern und zu erh\u00f6hen. Um mehr Neugier am Arbeitsplatz zu kultivieren, m\u00fcssen wir uns dar\u00fcber im Klaren sein, wie Neugier aussieht, und aktiv versuchen, den Menschen Feedback zu geben, wenn wir es sehen.<\/p>\n<p>Eine merkw\u00fcrdige Denkweise wird als eine definiert, die nach neuen Informationen und Erfahrungen sucht. Zu oft ist es in Arbeitssituationen schneller und einfacher, an dem festzuhalten, was wir wissen<strong>. Wir m\u00fcssen diese Denkweise zuerst \u00e4ndern<\/strong>, damit die Menschen offen f\u00fcr diese neuen Erfahrungen sind.<\/p>\n<p>Unter Druck oder nennen wir es Stress, f\u00e4llt es uns schwer, Neugier zu zeigen. Wir werden schnell wieder in unsere alte und komfortabel Komfortzone geleitet.<\/p>\n<p>Die Zusammenf\u00fchrung verschiedener Standpunkte, um Probleme au\u00dferhalb ihres normalen Umfangs zu betrachten, tr\u00e4gt dazu bei, unterschiedliche Perspektiven zu f\u00f6rdern und f\u00f6rdert somit eine gr\u00f6\u00dfere Bereitschaft zur Neugier.<\/p>\n<p>Stellen Sie sich in der Zwischenzeit vor, Sie erkl\u00e4ren Ihrem Team f\u00fcr einen Moment eine neue Idee, und jemand erhebt Einw\u00e4nde. Sie sind wahrscheinlich ein bisschen genervt, vielleicht frustriert, vielleicht sogar w\u00fctend.<\/p>\n<p>Sie haben Ihren Standpunkt, Ihre Ideen und Ihre Argumente aufgearbeitet. Wenn Sie also auf Widerstand sto\u00dfen, besteht Ihre reflexartige Reaktion darin, zur\u00fcckzudr\u00e4ngen, zu rechtfertigen, warum Ihre Sicht richtig ist und demzufolge eine neue Sichtweise falsch ist.<\/p>\n<p><strong>Wir m\u00fcssen lernen zu verstehen, wie wir denken, handeln und reagieren<\/strong> und diese weniger starken Verhaltensweisen zu verbessern oder neu zu \u00fcberdenken und anzupassen.<\/p>\n<p><strong>Ist auch ein Zeichen von Leadership!<\/strong><\/p>\n<p><strong>Lasst der Neugier eine Chance<\/strong><\/p>\n<p><strong>Resilienz muss her!<\/strong> Wir k\u00f6nnen keine Ziele erreichen, wenn das Team nicht resilient ist. Die Resilienz ist ein wichtiger Faktor f\u00fcr Neugier und Innovationschub.<\/p>\n<p>Wir m\u00fcssen uns dar\u00fcber im Klaren sein, wie Neugier aussieht und den Menschen M\u00f6glichkeiten schaffen, diese Neugier zu zeigen.<\/p>\n<p>Und da jetzt mehr Menschen aus der Ferne arbeiten, lohnt es sich, agile und resiliente Teams zu in einem Unternehmen zu haben.<\/p>\n<p><strong>Teams welche Resilient und eine hohe Innovationskraft besitzen, sind Team die Effizienz und Kreativ an die Arbeit gehen.<\/strong><\/p>\n<p><strong>Neugier sollte eigentlich zur Gewohnheit werden.<\/strong><\/p>\n<p>Geben Sie der Neugier eine Chance und bauen Sie t\u00e4glich die Neugier als Gewohnheit auf. Reflexion ist eine einfache Technik, um dies Wirklichkeit werden zu lassen.<\/p>\n<p>Nehmen Sie sich ruhig Zeit etwas neugieriger werden. Tun Sie das jeden Tag und Sie haben eine neue, m\u00e4chtige Gewohnheit. Vielleicht sogar eine, die etwas in Ihrem Unternehmen oder in Ihrer Privatsph\u00e4re positiv ver\u00e4ndern k\u00f6nnte.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Neugier ist nicht nur eine Emotion, es ist ein Verhalten. 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