Quali sono le competenze di cui le imprese hanno davvero bisogno dai loro dipendenti?\u00a0 Secondo il World Economic Forum, le competenze pi\u00f9 importanti stanno cambiando.\u00a0 Il loro articolo, Future of Jobs 2023: These are the most in-demand skills now – and beyond, prevede che il 44% dei lavoratori si trover\u00e0 ad affrontare un’interruzione delle proprie competenze fondamentali da oggi al 2027, a causa del progresso della tecnologia che supera i programmi di formazione.<\/p>\n
Il pensiero analitico \u00e8 identificato come la competenza pi\u00f9 importante, seguita dal pensiero creativo. L’articolo mette insieme resilienza, flessibilit\u00e0 e agilit\u00e0 e classifica queste competenze di intelligenza sociale al terzo posto.\u00a0 La motivazione e la consapevolezza di s\u00e9 sono identificate al quarto posto, mentre la curiosit\u00e0 e l’apprendimento continuo completano la top five. Saadia Zahidi, direttore generale del World Economic Forum, sottolinea la crescente importanza delle capacit\u00e0 di leadership, di influenza sociale e di collaborazione, sottolineando le caratteristiche che rendono gli individui capaci di relazionarsi, innovare e collaborare sul posto di lavoro.<\/p>\n
Il rapporto identifica anche le competenze che si prevede diventeranno sempre pi\u00f9 importanti per i lavoratori, con il pensiero creativo e il pensiero analitico in cima alla lista.\u00a0 Oltre il 70% delle organizzazioni afferma che queste competenze stanno diventando sempre pi\u00f9 importanti. \u00a0Il pensiero creativo \u00e8 previsto in crescita del 73%, con un tasso di crescita pi\u00f9 rapido rispetto al pensiero analitico. L’alfabetizzazione tecnologica \u00e8 un’altra competenza che sta crescendo in modo significativo. Il rapporto rileva che sei lavoratori su 10 avranno bisogno di formazione entro il 2027, ma solo la met\u00e0 ha attualmente accesso a opportunit\u00e0 di formazione adeguate. Nonostante le sfide, l’82% delle aziende prevede di investire nell’apprendimento e nella formazione sul posto di lavoro, riconoscendo la necessit\u00e0 di aggiornare e riqualificare i dipendenti non all’altezza.<\/p>\n
TRACOM comprende l’esigenza di competenze “hard” e “soft”.<\/p>\n
Questo rapporto \u00e8 uno dei tanti che documentano la natura mutevole della formazione professionale e dello sviluppo delle competenze.\u00a0 Con l’evoluzione dei lavori basata sui cambiamenti tecnologici, il nostro successo sul posto di lavoro \u00e8 guidato maggiormente dalla costruzione di relazioni mentali.\u00a0 L’intelligenza sociale pu\u00f2 contare pi\u00f9 dell’intelligenza tradizionale e la nostra mentalit\u00e0 pi\u00f9 dell’esperienza storica.\u00a0 In TRACOM offriamo quattro famiglie di programmi per costruire le competenze necessarie a livello organizzativo e individuale: STILE SOCIALE, Intelligenza emotiva comportamentale, approccio mentale adattivo per la resilienza e agilit\u00e0 personale. La formazione sulle soft skills aziendali di TRACOM costruisce la cultura e l’efficacia della squadra.\u00a0 Le nostre valutazioni forniscono indicazioni su come una persona viene vista dagli altri e la formazione fornisce strategie pratiche per migliorare le interazioni quotidiane.<\/p>\n
La formazione sull’intelligenza sociale vi aiuta a diventare pi\u00f9 consapevoli di voi stessi e di chi vi circonda. Se avete bisogno di costruire un rapporto migliore con i vostri colleghi, manager, mentori o clienti, state costruendo un rapporto di lavoro migliore per voi stessi. L’insieme di questi cambiamenti favorisce l’acquisizione di competenze positive necessarie per gli individui e per le organizzazioni nel loro complesso.\u00a0 Soprattutto, si tratta di competenze che durano tutta la vita e che non diventano obsolete.<\/p>\n
Guarda Per migliorare l’inclusivit\u00e0, concentrarsi sulle abilit\u00e0 interpersonali: Superare i pregiudizi impliciti.<\/p>\n
Elena Essex<\/p>\n